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StärkenTraining für KMU

Praxisorientiert, zielgerichtet und nachhaltig

Das Business-Training auf Basis von Stärken bedarf der konsequenten Mitarbeit. Es geht nämlich nicht um theoretische Weisheiten, die man einmal durchliest und dann im Schrank verstauben lässt. Unsere Zusammenarbeit wird absolut praxisorientiert sein. Die Erkenntnisse aus dem Training lassen sich sofort im realen Leben umsetzen. Nachdem man sich einmal intensiv mit den eigenen Stärken und deren Wirkungsweise beschäftigt hat, wird dies dauerhaft das zukünftige Leben beeinflussen. Es entsteht automatisch eine nachhaltige Eigen-Motivation.

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Engagement der Mitarbeiter steigern

Nach aktuellen Studien verrichten nur 20% aller Mitarbeiter ihre Arbeit engagiert. Im Umkehrschluss sind 80% aller Arbeitnehmer Schlafwandler. Sie werden erst mit der Feierabend-Sirene wieder wach. Was für eine Ressourcenverschwendung! Wie engagiert sind IHRE Mitarbeiter?

Mitarbeiter fordern heisst Mitarbeiter fördern

Fordern heißt fördern

Sie sind Führungskraft und wollen das Engagement der Mitarbeiter wecken? Dann geben Sie ihnen eine richtig schwere Aufgabe und das wahre Gefühl wirklich gebraucht zu werden. Das funktioniert jedoch nur, wenn Sie die individuellen Stärken und Talente Ihrer Mitarbeiter kennen, optimal entwickeln und konstruktiv einsetzen.

HR Kosten optimal investieren-SeiffertBenefit-StaerkenTraining

Personalkosten optimal investieren

Die Marktforschung vom renommierten Gallup-Institut hat ergeben, dass Deutsche Manger kaum Stärken-fokussiert führen. Wenn aber die Talente der Mitarbeiter nicht erkannt und bestmöglich eingesetzt werden, entsteht nicht nur Demotivation … Sie können als Personalverantwortlicher Ihr HR-Budget auch gleich zum Fenster herauswerfen.

Was ist Ihnen wichtig?

Sie – als Personalverantwortlicher – bestimmen die Ziele des StärkenTrainings, zum Beispiel:

  • Führungskräfteentwicklung
  • Team-Zusammenhalt stärken
  • Entwicklung der Mitarbeiter
  • Umsatz-Steigerung
  • Neue Mitarbeiter integrieren – besser und schneller
  • Mitarbeiter-Fluktuation reduzieren
  • Arbeitgeber-Attraktivität steigern

Schon in den ersten Minuten eines Auftakt-Workshops können Sie deutlich erkennen, wie das Team stärker zusammenwächst. Ganz automatisch! Durch das zugrundeliegende Stärken-Thema nimmt sofort das Verständnis für sich selbst und andere zu. Die Kommunikation ist offen, verständnisvoll und konstruktiv.

Zum einen erreicht jeder Mitarbeiter für sich allein die optimale Leistungsfähigkeit. Darüber hinaus aber wird sich das Team im Ganzen bewusst, welche Stärken in der Gesamtheit zur Verfügung stehen.

Ihre Vorteile

Stellen Sie sich als Unternehmer, Inhaber oder Geschäftsführer einmal vor, was passiert, wenn Ihre gesamte Mannschaft plötzlich auf Basis eines allgegenwärtigen Stärken-Bewusstseins agiert und kommuniziert. Die Vorteile liegen auf der Hand …

 

  • Stärken einsetzen, um Schwächen auszugleichen
  • Effektivere Kommunikation im Team
  • Effektivere Kommunikation im Unternehmen
  • Erhöhte Zusammenarbeit
  • Effektiverer Umgang miteinander
  • Erhöhte Team-Leistungsfähigkeit

Stärken & Rendite

Wenn Sie – als Führungskraft – eine stärken-orientierte Mannschaft haben, dann erwarten Ihre Mitarbeiter geradezu, dass dieses Talent-Potenzial auch zu einem Maximum genutzt wird. Alle Stärken MÜSSEN eingesetzt werden. Endlich können Sie delegieren und sich den wahren Management-Aufgaben widmen … und eventuell auch einmal einen halben Tag frei nehmen!

Vertrauen Sie auf die Selbstreinigungskraft einer Stärken-orientierten Unternehmung. Viele Fortune-100-Konzerne tun dies auch. Die optimierte Rendite aus den allgemeinen Personalkosten kommt kalkulatorisch noch als Benefit hinzu.

SeiffertBenefit Resultate durch Stärken

Mein StärkenTraining beruht zum Beispiel auf den Methoden der Strengths Strategy Inc., USA oder der Stärkenkompass GmbH, Hamburg. Es kann angewendet werden für Einzelpersonen, Zweier-Beziehungen, Teams und ganze Organisationen.

Nachhaltigkeit

Der besondere Vorteil des Stärken-basierten Trainings ist dessen Nachhaltigkeit. Die Stärken-Idee ist keine kurzweilig lustige Tschakka-Methode, dessen Wirkung wieder verpufft. Wenn Sie ernsthaft den Stärken-Gedanken in Ihrem Betrieb oder Team etablieren, dann können zukünftig sämtliche Folgemaßnahmen darauf aufgebaut werden. Vertriebstrainings, Kommunikationstrainings, Motivationsmaßnahmen, Konfliktworkshops, etc. etc. Sogar Ihre Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen werden durch den Stärken-Ansatz maßgeblich positiv untermauert.